martes, 31 de mayo de 2011

Programa de Desarrollo Emprendedor 2011


El viernes 27 de Mayo comenzó el Programa de Desarrollo Emprendedor 2011 en la UADE. Como a toda cita importante, llegué tarde, corriendo y casi sin aliento, pero por suerte no fui la última en llegar. En el aula 713 del séptimo piso éramos unas cuarenta personas. No me imaginé que iba a haber tanta gente, y es bueno que así sea, porque significa que cada vez más gente tiene deseos de emprender algo nuevo o de renovar un negocio ya existente. Como actividad inicial compartimos nuestro proyecto de negocio por parejas y luego al grupo entero, y el tiempo se pasó volando. En ocasiones como esta el entusiasmo por la actividad te hace olvidar el cansancio y el hambre.
A las 9:45 hicimos una pausa de 15 minutos (mi estómago agradecido, ya que no había comido nada desde el mediodía), y luego del receso nos presentaron brevemente el software con el que vamos a trabajar durante el programa.
El software está dividido en cuatro sectores:
· Test idea: Un test que permite evaluar el proyecto de negocio desde todos sus aspectos, definiendo sus fortalezas y debilidades
· Claves para emprender: Una serie de breves cortos que plantean al emprendedor una situación para tomar una decisión entre diferentes opciones.
· Plan de empresas on line: Una guía para poder redactar el plan de negocios de nuestro proyecto.
· Plan estratégico de crecimiento: (Aún no llego a esa parte)
Al test idea pude acceder cualquiera que desee realizarlo (es muy interesante hacerlo, lo recomiendo), pero a los otros módulos se puede acceder con un usuario y una clave que son generados para los participantes del programa. Para el que no se anotó y está interesado en hacerlo, tiene tiempo hasta el 27 de junio para hacerlo, desde página www.buenosaires.gob.ar/desarrolloemprendedor
El Programa tendrá una duración de 16 encuentros de 4 horas cada uno. Los horarios y los días de los encuentro varían según la sede elegida. Al finalizar el programa se podrá entregar la versión final del plan de negocios para su evaluación, y se entregarán premios a los proyectos que se destaquen en cinco categorías:
· Calidad del plan de negocios
· Originalidad de la idea
· Competencias emprendedoras
· Impacto socio económico del proyecto
· Proyecto de interés ambiental.
Aunque hasta ahora esta casi mitad del año me ha resultado agoradora, tengo muchísimas ganas de arrancar formalmente con el programa (ya que el encuentro del viernes fue sólo introductorio). Me alegra que se esté apoyando a los emprendedores con capacitación gratuita y facilidades para obtener préstamos, porque el crecimiento de la actividad emprendedora será beneficioso para toda la comunidad. Más adelante habrá más novedades para este boletín. Hasta la próxima.

sábado, 21 de mayo de 2011

Furoshiki

¿Cuantas veces al hacer o recibir un regalo tiramos el papel que lo envolvía? Hay algunas personas que guardan esos papeles bien doblados para utilizarlos en otros regalos, pero la mayoría no tenemos ni lugar para guardarlo, ni ganas de juntarlo, y ni siquiera la paciencia necesaria para desenvolver un regalo sin romper el papel que lo envuelve. Tirar una gran cantidad de papel es una costumbre a la que lamentablemente nos hemos acostumbrado demasiado. El uso y abuso del papel como material descartable es una costumbre que está incorporada en nuestra vida, pero es posible y necesario revertirla.
Imagínense hacer un regalo y que su envoltorio se pueda guardar y volver a usar cuantas veces quiera, y que ese envoltorio se pueda adaptar a cualquier cosa que desee envolver. ¡Y todo sin usar tijeras ni cinta adhesiva! ¿Parece imposible? Es posible con un furoshiki.


El furoshiki es una técnica tradicional japonesa para envolver y transportar todo tipo de objetos con una tela. La palabra furoshiki define tanto a la tela que se utiliza para envolver como a la técnica en si, que es muy sencilla de aprender, no requiere materiales costosos (casi cualquier tipo de tela sirve), ayuda al medio ambiente y es una forma muy original de presentar un regalo.

¿Donde se puede aprender?
· En la sede de Generación Par www.generacionpar.org.ar El próximo curso se realizará en el Centro Cultural de la Embajada de Japón, Paraguay 1126. Se puede solicitar información al teléfono 4383-4497 o por mail a info@generacionpar.org.ar
· En Julián Álvarez 1886, el sábado 21de Mayo, Romina Goransky da una clase práctica. Se puede solicitar información por mail a rominagoransky@gmail.com

martes, 17 de mayo de 2011

Análisis FODA

Imagine que es el DT de un equipo de fútbol: si conoce bien las fortalezas de cada miembro, es posible aprovecharlas mejor para el beneficio del equipo. Por otro lado, es indispensable conocer las debilidades para fortalecer al grupo donde sea más necesario, y de esa forma impedir que los venzan. Ese mismo análisis se puede aplicar a nuestro emprendimiento a través del análisis FODA.

Este análisis se puede aplicar a cada aspecto del emprendimiento (recursos, medios financieros, costos, etc.) para ser incluido durante la descripción del negocio en el plan de negocios. No es necesario que sea una gran empresa para utilizar este análisis de sus características principales, pero si es fundamental conocerlas desde un principio para que sea posible alcanzar el éxito en nuestros objetivos.
Las Fortalezas son las cualidades y atributos positivos del producto o servicio. Nuestra misión es optimizar y usar a fondo nuestras fortalezas, difundiendo lo mejor de nosotros. Las fortalezas deben ser características permanentes del producto o servicio, que no sean fácilmente imitables por la competencia y no deben ser circunstancias que puedan ser efímeras (Ej. la fortaleza no puede ser un precio bajo sujeto a modificación)
Las Oportunidades son situaciones que pueden presentarse en el escenario actual y que pueden beneficiarnos si sabemos detectarlas a tiempo. Las oportunidades deben ser aprovechadas, en lo posible utilizando las fortalezas para expandirlas o para minimizar las debilidades. Si bien no es sencillo predecir cuando se presentará una oportunidad, es conveniente estar atento para detectarlas a tiempo para no desperdiciar las que se presentan y generar un ambiente que las favorezca. Si embargo, considero que las oportunidades no se esperan, se salen a buscar o se crean.
Las Debilidades son los puntos en los cuales nuestro emprendimiento es más débil, podríamos llamarlo su talón de Aquiles. Si bien es posible convertir las debilidades en fortalezas, esto es controvertido. Muchos autores dicen que es una perdida de tiempo, pero habría que ver que tanto afectan estas debilidades a nuestro negocio. Al realizar el análisis se busca detectar y diagnosticar las debilidades para encontrar a manera de eliminarlas o disminuirlas.
Las Amenazas son todos los factores externos que pueden ocurrir en el mercado, que nos perjudican y contra los cuales no tenemos posibilidad de operar. Cuando se presente una amenaza dentro de lo posible debemos actuar rápidamente y a conciencia para minimizar los efectos negativos en nuestro emprendimiento.
Mientras más a fondo conozcamos todos los aspectos que hace a nuestro emprendimiento, mejor preparados estaremos para aprovechar mejor nuestras fortalezas, detectar las oportunidades, reducir nuestras debilidades y enfrentar con éxito las amenazas. Es muy importante saber reconocer, diferenciar y discriminar cada una de las características (fortalezas y debilidades) y las circunstancias (oportunidades y amenazas) que estén o vayan a estar implicadas en nuestro emprendimiento, para poder actuar en consecuencia de una manera adecuada. ¿Cómo se reconocen las oportunidades y las amenazas? Siendo observador, prestando atención al entorno y por medio de las experiencias que vamos sumando en el camino. También es importante tener en cuenta la percepción que tenemos de dichas circunstancias. Podemos ser optimistas y ver oportunidades en todos lados o podemos ser pesimistas y ver amenazas por doquier.
En su libro La brújula interior, Alex Rovira dice “VIVIR LAS CIRCUNSTANCIAS COMO AMENAZAS O COMO OPORTUNIDADES ES UNA ELECCIÓN (…) Lo que para algunos es un reto, para otros es una dificultad insuperable.” Depende de cada uno decidir que es lo que desea percibir y actuar en consecuencia. Hasta la próxima.

martes, 3 de mayo de 2011

Los mecenas de los emprendedores

Hoy voy a comenzar con una brevísima clase de historia. El Renacimiento fue uno de los grandes momentos de la historia universal que marcó el paso de mundo Medieval al mundo Moderno. Durante este período, la poderosa familia Médicis se dedico a apoyar a artistas, pintores e inventores de talento, brindándoles su patrocinio financiero.
Actualmente, la actividad emprendedora se esta expandiendo en todo el mundo, y en todos los rubros, generando un gran interés y apoyo de diferentes entidades gubernamentales, asociaciones civiles y empresas. Salvando las distancias y las diferencias, en estas entidades los emprendedores (que suelen caracterizarse por tener grandes ideas y escasos recursos para comenzar a llevarlas a cabo) pueden encontrar a los nuevos mecenas. Entre abril y mayo comienzan la mayor parte de programas de apoyo y promoción de actividades emprendedoras. Aquí les brindo los datos:


El cuadro se puede agrandar haciendo clic sobre él.
Fuente: Revista Pymes Mayo 2011


Todas las actividades tienen un límite en la fecha de inscripción y cupos limitados. Además de estar haciendo por segundo año el curso de Female, yo ya me anoté en el Programa de Desarrollo Emprendedor 2011, y recibí un mail notificándome que mi proyecto fue aceptado, así que espero tener novedades pronto. Hasta la próxima.

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